14.10.2024
Komerční sdělení

V čele přerovské firmy JAP FUTURE, která vyrábí interiérové i exteriérové stavební prvky, stojí téměř dvacet let. V žádném případě však nepřešlapuje na místě ani neubírá plyn. Jeho odhodlání spojovat prvotřídní kvalitu se špičkovým designem posunulo portfolio značky na úroveň, kterou oceňují architekti, designéři i koncoví zákazníci v pětapadesáti zemích světa. Řeč je o Petru Paksim, muži, kterému nechybí vize, ale ani potřebný životní nadhled.

Co je pro vás největším podnikatelským úspěchem?
Pro mě je úspěchem v businessu dlouhodobá firemní stabilita, zejména finanční a personální. Bez ní by nebyl možný žádný další rozvoj a expanze. Zároveň to ale mám v životě nastavené tak, že firemní výsledky jsou sice důležité, nicméně vždycky jsem se snažil najít rovnováhu mezi pracovním a osobním životem, mezi fyzickou a duševní oblastí, mezi hmotným a nehmotným. Chtěl jsem se do budoucna vyhnout lamentacím typu: Kdybych to byl býval věděl, tak bych to udělal jinak. Jsem si jist, že to je správná cesta.

Jaké místo v tom všem má ocenění Manažer roku v kategorii malých a středních firem, které jste dostal v roce 2022?
Za sebe vnímám toto ocenění s výraznou pře­vahou emocí. Není to tak, že si chladně odškrtávám nějakou metu a neohlížím se vpravo ani vlevo. K ocenění přistupuji s pokorou, respektem a nesmírně si ho vážím. Můj příběh je příběhem celé firmy, a proto si stejně tak vážím práce a pomoci všech v JAP FUTURE, kteří se na vzestupu mém i firmy podíleli, zejména pak výkonného ředitele Jiřího Fryštáka. Je to ocenění pro nás pro všechny.

V JAP FUTURE je aktivní už i váš syn Petr, takže se zdá, že kontinuita firmy je pro další generace zaručena…
Přiznám se a jsem rád, že jsem svého syna nemusel k práci v naší firmě nutit. Znám mnoho případů, kdy se nedaří zachovat kontinuitu a otcové-zakladatelé jsou nuceni firmu prodat, přestože by ji raději předali nastupující generaci. Petrův přínos je v tuto chvíli v rozvoji našeho zahraničního ob­chodu, kterého se ujal s mladickým elánem, ale nechybí mu ani erudice. Výrazně se zasloužil o nové trhy na středním východě a na Balkáně.

Mohou stát dvě generace vedle sebe? Je to zdravě konfliktní, nebo naopak příjemně motivující?
To je určitě individuální. Za sebe nevnímám společné působení ve firmě nijak konfliktně. Na druhou stranu by byl nesporně zajímavý i pohled z druhé strany. Když nad tím přemýšlím, jsem si jist, že já i Petr táhneme za jeden provaz a názorové rozdíly na některé záležitosti řešíme argumentační diskuzí, která dláždí cestu k jejich řešení.

V čem se se synem doplňujete? Dozvěděl jste se o něm během společné práce něco, co jste netušil?
Já jsem založením spíše vizionář, baví mě výzvy, hledání příležitostí. Syn je nohama na zemi, je to on, kdo dokáže moje výzvy a příležitosti přetavovat do reality. Tímto směrem se doplňujeme a sám jsem zvědavý, jak se vy­profiluje vnuk, který už ve svém útlém věku sleduje se zájmem cvrkot kolem výrobních strojů. Přiznám se, že velkou radost mi kromě profesionálně zvládnutých povinností ve fir-­
mě dělá, navzdory jeho mladému věku, vzorná péče o rodinu a to, že si dokáže najít čas na koníčky, hlavně hokej. Říká, že je to ta nejlepší průprava pro život. Sport vás totiž naučí nejen se vyrovnat s výhrou nebo prohrou, ale hlavně vyrovnávat se s lidmi, které máte v týmu, a lidmi, kteří hrají proti vám, a to jsou nepřenosné zkušenosti.

Foto: JAP FUTURE

V jakém momentě jste si uvědomil, že to bez designu nepůjde, a vetknul jej do DNA vašich produktů?
Firma je výrobkově rozkročená hodně zeši­roka. Některé produkty jsou určeny spíše do stavebnin, ale naše nové dveřní, obkladové a vchodové systémy jsou určeny pro tu nej­náročnější klientelu a takovým zákazníkům mu­síte nabídnout relevantní důvody, aby si pořídili váš výrobek. Proto byl už v době, kdy systémy vznikaly, kladen opravdu velký důraz na design. Hlavně takový, který je dnes žádaný, a tím jsou trendy minimalismu.

Kdo nebo co vás v této oblasti nejvíce inspiruje a posouvá?
Obecně je to touha po dokonalosti, která mě inspiruje a posouvá vpřed. Před několika lety jsme byli v oblasti designu vlastně na začátku. Aktuálně nabízíme různorodý designový sortiment, dotažený do detailu. Od konkurence se lišíme hlavně tím, že jsme one stop, one shop, kdy architekt nebo zákazník může vyřešit několik položek na jednom místě a dává mu to možnost jednotlivé prvky sjednotit, aby interiér působil v harmonii vzhledu a funkce jako jeden celek.

Spolupracujete s architekty i designéry. Prozradíte, jaké produkty z vašeho portfolia u nich vedou?
Různé interiéry znamenají různé výzvy a vyžadují různá řešení. Budu-li konkrétní, tak na špici je obkladový systém EFEKTA, který zahrnuje obklad stěny, skrytou zárubeň a nábytkové doplňky. Architekti ho mají v oblibě, protože s ním lze vytvořit designový interiér, kdy dveře i zárubně lícují se zdí, a navíc na obklad stěny můžete, ale nemusíte uchytit různé nábytkové doplňky. A pak dveře MASTER a IDEA ve skryté zárubni v atypických výškách nebo v posuvu do stro­pu PREMIUM.

Které realizace, na nichž se firma JAP FUTURE podílela, vás v poslední době oslovily nebo překvapily?
Bohužel žádný příklad neuvedu, protože u TOP zakázek jsou vyžadovány smlouvy o mlčenlivosti, které respektuji. Řeknu vám ale příběh vzniku vchodového systému LIBERTY, který uceleně řeší funkce spjaté s okolím domu. Nelíbí se vám elektrický rozvaděč, uložení popelnice nebo jste naštvaní, že musíte být doma kvůli převzetí zásilky? To všechno a mnohem víc systém LIBERTY umí. Na počátku byl uznávaný krajinářský architekt Jakub Finger z ateliéru Partero. Byli jsme domluvení na schůzce, ale za mě z úplně jiného důvodu. Když jsem zjistil, že Jakub je zahradní architekt, chtěl jsem jednání zrušit, protože jsem si dopředu myslel, že půjde o „ptačí budky“ nebo něco podobného. Jakub mě ale přesvědčil, ať přijedu, a hned od začátku mě nadchl, protože jsem si byl jist, že může vzniknout projekt unikátní v rámci celé Evropy. Takto ucelený vchodový systém žádná firma v portfoliu nemá.

Přemýšlíte o tom, že by se ve vašem portfoliu mohly objevit autorské kolekce navržené přímo architekty a designéry?
Vnímáme, že kolem nás se autorské kolekce realizují. I my se vážně takovým krokem zabýváme, ale chceme k němu dospět evolučně, ne revolučně za každou cenu. Prostě až nastane čas, vytipujeme vhodné partnerství a budeme se těšit na designově i obchodně úspěšný výrobek.

Ve kterém produktu vidíte největší potenciál?
U mnoha výrobků jsem zapsán v jejich rod­ném listě, takže je to otázka, na kterou odpovím diplomaticky. Pro mě jsou všechny naše produkty favority s velkým potenciálem, což potvrzují svým prodejním úspěchem.

Pracujete s tradičně kvalitními a luxusními materiály, jako je sklo, dřevo, nerezavějící ocel, kov… Zůstanete jim věrný nadále, nebo se u vás najde prostor i pro experimenty?
Ve výčtu jsou všechny stěžejní materiály, o kte­ré se aktuálně opíráme. Navíc používáme i MDF desku v surovém, lakovaném nebo dýhovaném provedení, zrcadla, lamináty nebo kamennou dýhu. Pokud se objeví nový materiál, o který bude na trhu zájem, určitě ho pod svá křídla zahrneme. Vlastní experimentování nepovažuju za naši parketu, ale znáte to, nikdy neříkej nikdy...

Zakládáte si na lokální produkci. Platí ještě, že řemeslo má u nás zlaté dno? Jak vidíte jeho budoucnost?
Pravdou je, že jsme lokální při využívání míst­ních zdrojů, zkušeností a pracovní síly, ale jsme globální v prodeji. Exportujeme do pětapadesáti zemí světa a při tomto procesu nasáváme i trendy a inspiraci ze zahraničí, takže je to mix lokálního a globálního přístupu. Řemeslo jako takové, ale i každá jiná poctivá a kvalitní práce měly, mají a budou mít zlaté dno. Tady bych se o budoucnost nebál.

Nutno dodat, že dodáváte své produkty i například do Dubaje. Je pravda, že za to může instagram?
První kontakt opravdu proběhl přes instagram a pak už šlo vše hladce. Prvním testem kvality produktů, dodržení termínů, bezproblémové montáže nebo úrovně zákaznického servisu byla objednávka od společnosti AL HILAL HOMES, která je jednou z největších realitních společností v Dubaji. Spravuje nemovitosti hlavně v oblastech Palm Jumeirah, Dubai Ma­rina a Bluewaters Island, což jsou bašty
prémiového bydlení. Realizace proběhla nad­míru úspěšně a nebojím se říci, že jsme získali stabilního partnera pro tento region. Další kontakty se zrodily z naší účasti na stavebním dubajském veletrhu The BIG 5, což je největší stavební veletrh v zemích GCC, Afriky a Asie. Je to veletrh s největší tradicí v re­gionu a pokrývá kompletně všechny stavební sektory.

Kdo nebo co vás v životě nejvíce ovlivnilo a nasměrovalo tam, kde právě teď jste?
Nevybavím si, že by mě někdo natolik ovliv­nil, abych ho mohl prohlásit za vzor nebo inspiraci. Takže současnou situaci bych nepersonifikoval. Pro práci i osobní život je pro mě důležitá moje přirozená touha po dokonalosti. Je to pro mě pomyslná meta, dělám maximum pro její dosažení, ale vím, že je to dlouhá a složitá cesta. Abychom si rozuměli, nevnímám dokonalost jako perfekcionismus nebo jako setrvalý stav ideálu bezbřehé harmonie a perfektní utopie. Je navíc pravděpodobné, že k ní ani nedojdu, ale neznamená to, že o dokonalost nebudu neustále usilovat.

PaedDr. Petr Paksi, DBA

→ Většinový vlastník firmy JAP FUTURE s. r. o. Jedenapadesátiletý podnikatel vystudoval střední ekonomickou školu v Přerově a dále DTI University a MBA na Apsley Business School London. Od šesti let se vrcholově věnoval hokeji, po zranění musel slibně se rozvíjející sportovní karié­-
ru ukončit. Dodnes se ale aktivně věnuje sportu a zdravému životnímu stylu. Je ženatý, má dospělého syna, který mu společně se ženou Kristýnou dopřál vnuka Péťu a vnučku Adrianku. Kdyby mohl ke spolupráci přizvat kteréhokoli architekta nebo designéra, vybral by si MgA. Petra Koláře. V soukromém životě razí heslo „můj dům, můj ráj“, které vystihuje, jak si užívá chvíle strávené v rodinném kruhu. Jeho nejoblíbenějším místem doma je běžecký pás. Nejoblíbenějším místem na světě jsou všechna, která ještě nenavštívil.